ز سبک رهبری ماهاتما گاندی و وینستون چرچیل گرفته تا مارتین لوترکینگ و استیوجابز، سبک‌ها و شیوه‌های متفاوتی برای رهبری و هدایت افراد وجود دارد. خوشبختانه متخصصین حوزه‌های کسب‌وکار و روان‌شناسی چارچوب‌های مفیدی برای تشریح شیوه‌های اصلی هدایت و رهبری افراد، ارائه کرده‌اند. وقتی این چارچوب‌ها را درک کنید، می‌توانید رویکرد رهبری خود را مشخص کنید و در نهایت تبدیل به رهبر مؤثرتر و کارآمدتری شوید. در این مقاله برخی …

ادامه مطلب

همه می‌توانند از داشتن مهارت‌های خوب حل مسئله بهره ببرند، زیرا همه ما روزانه با مشکلاتی مواجه می‌شویم. برخی از این مشکلات بدیهی است که شدیدتر یا پیچیده تر از بقیه هستند. بسیار شگفت انگیز است که بتوانیم همه مشکلات را به طور موثر و به موقع و بدون مشکل حل کنیم، اما متأسفانه هیچ راهی برای حل همه مشکلات وجود ندارد. هر چقدر هم که برای حل مسئله آماده …

ادامه مطلب

آیا به ساده سازی تصمیم گیری های سخت نیاز دارم؟ آیا قرار گیری در موقعیت های سخت و ساده سازی تصمیم گیری های دشوار برایتان سخت است؟ آیا ترجیح می‌دهید به جای رویارویی با مشکلات زندگی از آن‌ها فرار کنید؟ آیا همیشه انتخاب را به عهده دیگران می‌گذارید و ترجیح می‌دهید در هیچ تصمیم گیری اساسی‌ای دخالت نکنید؟ نحوه مواجه افراد با موقعیت‌های دشوار و تصمیم گیری های سخت برخی …

ادامه مطلب

ارتباطات ، کانون و هسته مرکزی فعالیت های یک فرد در سازمان برای انجام وظایفش می باشد . وظیفه ایجاد ارتباطات صحیح در سازمان به عهده مدیریت است. ارتباطات تار و پود سازمان را به هم پیوند می زنند و موجب وحدت و یکپارچگی سازمان می شوند. مدیران از طریق ارتباطات هماهنگی ایجاد نموده،کارکنان را هدایت می کنند، برنامه ریزی و کنترل را انجام می دهند. همانطور که ارتباطات مهمترین عامل …

ادامه مطلب

پرفسور وارن نیس می گوید: “رهبران کسانی هستند که کار درست را انجام می دهند و مدیران کسانی هستند که کار را درست انجام می دهند.” دوایت آیزنهاور می گوید: رهبری، هنر به کار گرفتن دیگران در راستای انجام چیزی است که شما می خواهید. کلمه “رهبری” تصورات مختلفی را به ذهن می آورد. برای مثال: یک رهبر سیاسی با برانگیختن افراد به دنبال آرمان های شخصی است. یک جست و …

ادامه مطلب