حل مسئله​​​​​​​

Problem Solving

پروسه انجام کار

تلاش برای حل مسائل Problem Solving (ساده یا پیچیده) سازمان با مشارکت کارکنان، موجب حمایت و تشویق اعضای سازمان به هوشمند سازی فضای کار خواهد شد. این عمل هیچ اثر سویی بر کارکنان نخواهد گذاشت، زیرا که آنان خود را بخشی از فرایند حل مشکلات و امید سازمان دانسته و سطح وفاداری آنان را ارتقا خواهد داد.
بهتر است به کارکنان خویش بیاموزید که پیش از طرح مسئله در حضور مدیر خویش(حتی اگر فوریت داشته باشد)، ابتدا تعدادی راه‌حل مناسب پیدا نموده و در هنگام بیان صورت‌مسئله، راهکارهای برون‌رفت از آن را نیز پیشنهاد دهند .​​​​​​​

تعریف مسئله​​​​​​​

مرحله اول انجام کار

1

۲

جمع‌آوری داده​​​​​​​

مرحله دوم انجام کار

۳

تحلیل علت وقوع​​​​​​​

مرحله سوم انجام کار

4

 ارائه یک ‌راه‌حل و پیاده‌سازی آن​​​​​​​

مرحله چهارم انجام کار

۲

5

ارزیابی میزان تاثیر راه‌حل​​​​​​​

مرحله پنجم انجام کار

بررسی فرایند اجرای راه‌حل​​​​​​​

مرحله هفتم انجام کار

7

۳

6

مرحله ششم انجام کار

تثبیت و استاندار نمودن راه‌حل​​​​​​​

رمز عبورتان را فراموش کرده‌اید؟

ثبت کلمه عبور خود را فراموش کرده‌اید؟ لطفا شماره همراه یا آدرس ایمیل خودتان را وارد کنید. شما به زودی یک ایمیل یا اس ام اس برای ایجاد کلمه عبور جدید، دریافت خواهید کرد.

بازگشت به بخش ورود

کد دریافتی را وارد نمایید.

بازگشت به بخش ورود

تغییر کلمه عبور

تغییر کلمه عبور

حساب کاربری من

سفارشات

مشاهده سفارش

سبد خرید